Biografie

Door mijn vijfentwintig jaar bestuurlijke, strategische en operationele ervaring in de energiesector te combineren met mijn uitgebreide ervaring met omgevingsgericht werken en stakeholder engagement, lever ik een unieke inbreng in de energiesector. Een korte schets van mijn loopbaan. 

 

Na mijn studie Bedrijfskunde, Management van Verandering (Erasmus Universiteit Rotterdam), startte ik mijn loopbaan als wetenschappelijk docent bij de Vakgroep Strategie en Omgeving aan dezelfde faculteit. Naast het doceren van een eerstejaars hoofdvak, werkte ik mee aan onderzoek naar hightech entrepreneurship. Na een overstap naar het commerciële bedrijfsleven startte ik in 1999 bij Eneco, waarna een langjarige loopbaan volgde bij het Energiebedrijf, Infra, Netbeheer, Holding, Warmte en Stedin.

Vanaf 2002 ben ik werkzaam geweest als Hoofd Communicatie Infra, adviseur Bestuurlijke Zaken voor de Raad van Bestuur Eneco, manager Business Development bij Eneco Warmte en Koude en Manager Markt bij Stedin. In 2017 startte ik Solo ta hari, om op mijn manier te kunnen ondernemen en werken aan energietransitie en het verbinden van daarbij betrokken belanghebbenden.

 

Ik heb leiding gegeven aan lijn-, staf- en projectteams en was vanuit verschillende rollen gesprekspartner op bestuurlijk en directieniveau binnen en buiten organisaties. Mijn expertise strekt zich uit over verschillende bedrijfsonderdelen en markten, zoals energielevering, infra, warmte en koude, waterstof en netbeheer, en stelt mij in staat om gemakkelijk zaken aan elkaar te verbinden. Die unieke kennis en ervaring maken dat ik weet hoe sturing te geven aan het succesvol integreren en borgen van omgevingsgericht werken in organisaties. 

 

In 2022 schreef ik het boek Omgevingsgericht leiderschap. Verbinding als sleutel tot succes waarin ik leiders, bestuurders en omgevingsprofessionals meeneem in mijn professionele en persoonlijke kijk op leiderschap in een complexe stakeholderomgeving. Het boek biedt zicht op de stappen en strategieën om omgevingsgericht werken in organisaties te integreren en wat dit vraagt aan persoonlijk leiderschap.

 

Opdrachtgevers zoals Deltalinqs, Gasunie, EBN, Avans+ Hogeschool, WesselinkVanZijst, Vattenfall Heat & Projects, Ministerie I&W, Platform LEO en Eneco behoren tot mijn klanten.